2012年11月15日，集團(tuán)總裁邵亞良、副總裁楊德紅、副總裁潘衛(wèi)東、總裁助理朱仲群以及投資管理總部、風(fēng)險合規(guī)總部、財務(wù)管理總部、金融管理總部的負(fù)責(zé)人赴國金租賃調(diào)研，金融服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一同參加了調(diào)研。會上，總經(jīng)理孫超波就國金租賃開業(yè)以來經(jīng)營管理工作做了匯報，介紹了公司半年來的業(yè)務(wù)開展情況和風(fēng)險管理情況，并提出了公司未來三年發(fā)展規(guī)劃。
集團(tuán)幾個總部負(fù)責(zé)人及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了報告后，分別就國金租賃目前的經(jīng)營和風(fēng)控情況提出了意見和建議。最后，邵亞良總裁對國金租賃運(yùn)營半年來所取得的成績表示肯定，并提出發(fā)展和風(fēng)控是國金租賃今后發(fā)展的兩大主題，要在風(fēng)險可控的前提下將公司做大做強(qiáng)，積極鼓勵國金租賃的發(fā)展思路及模式，希望國金租賃理清思路、打好基礎(chǔ)，并提出了三點(diǎn)具體要求：一是要優(yōu)化租賃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，二是要完善操作流程，三是要做起好租后的跟蹤監(jiān)管。
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